Ser éticos nos es natural

Así construimos relaciones

Lideramos con transparencia y construimos confianza a través de nuestras normas, instancias y principios que nos permiten administrar y tener el control de los negocios.

Principios

Responsabilidad, respeto, equidad y transparencia son los principios de todo lo que hacemos.

Normas

Un mejoramiento continuo y una autorregulación de lo que hacemos, de ahí nacen nuestras normas.

Instancias

Líderes que con sus decisiones construyen nuestra historia.

Gobierno corporativo de nuestras filiales

Nos mueve el mismo propósito, pero cada país tiene una forma diferente de vivirlo, ingresa y descubre cómo somos a nivel latinoamérica.

Una arquitectura que construye lo que somos

Más que políticas son creencias, métodos y principios para ser impecables, nuestra arquitectura de control, nos permite la excelencia a la hora de cumplir la estrategia y lograr los objetivos.

Creemos en la autonomía

Nuestros colaboradores y nuestra arquitectura de control, bajo estos principios hacen posible nuestro propósito.

Autocontrol

Somos los protagonistas de lo que hacemos, por eso evaluar y controlar el propio trabajo, detectar desviaciones y corregir, es el principio para hacer las cosas bien.

Autorregulación

Reflexionamos para hacerlo mejor, por eso aplicamos métodos que permitan el desarrollo, implementación y mejoramiento del SCI.

Autogestión

Todos somos líderes y nos apasionamos por lo que hacemos, por eso somos proactivos y autocríticos, la clave de eficiencia.

¿En qué creemos?

En nuestros principios, son nuestra guía para todo lo que hacemos.

Instancias

Así nos orquestamos para liderar y tomar decisiones dentro de la organización.

Junta Directiva

Comités de la Junta Directiva

Nos evaluamos constantemente a nivel interno, creemos que la autonomía nos lleva a grandes resultados. Conozca los resultados de la Evaluación externa de la Junta Directiva 2023. El trabajo en equipo es nuestra forma de hacer las cosas, te presentamos los comités que apoyan la labor de nuestros líderes.

Apoya la supervisión de los procedimientos contables, relacionamiento con el Auditor Externo (Revisoría Fiscal) y, en general, de la Arquitectura de Control.

    Integrantes

  • Cecilia Maria Vélez White – Presidente
  • Juan Esteban Toro Valencia
  • Matthias Marwege
  • David Yanovich Wancier
  • Marcela Eslava Mejía

Brinda apoyo para garantizar que la Compañía realice una adecuada administración de los riesgos a los que está expuesta.

    Integrantes

  • Marcela Eslava Mejía - Presidente
  • Juan Esteban Toro Valencia
  • Cecilia Maria Vélez White
  • David Yanovich Wancier
  • Matthias Marwege

Apoya las definiciones estratégicas para la gestión del Talento Humano de la Compañía.

    Integrantes

  • Marcela Eslava Mejía - Presidente
  • Ricardo Jaramillo
  • Cecilia Maria Vélez White

Apoya la definición de estrategias y seguimiento a las buenas prácticas de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad.

    Integrantes

  • Cecilia María Vélez White - Presidente
  • Ricardo Jaramillo
  • Matthias Marwege

Espacio de asesoramiento en el direccionamiento estratégico y supervisión del estado y rol de la tecnología en Suramericana y sus filiales, con la finalidad de asegurar su alineación con la estrategia de negocio.

    Integrantes

  • Claudia Frank -Presidente y asesora externa
  • Juan Esteban Toro Valencia
  • Rodrigo Belloube
  • Juan Pablo Loureiro
  • Juana Francisca Llano

Comité de Ética y Cumplimiento

Es el equipo que en SURA hace que la ética y el cumplimiento de compromisos nos sea natural. Este comité está conformado por el Vicepresidente de Talento Humano de Asuntos legales de Riesgos y el Vicepresidente del área al que pertenezca el caso a tratar. El Auditor interno es miembro del Comité y su participación es con voto pero sin voz.

Trabajar en equipo es el principio para lograr que la ética y el cumplimiento hagan parte de nuestra labor. Estos son los protocolos para accionar:

Cuando el caso de análisis del Comité esté relacionado directamente con un miembro de la Alta Dirección de Suramericana, el Comité de la Junta Directiva será el encargado de acompañar y solucionar.

Cuando el caso de análisis del Comité esté relacionado directamente con un miembro de la Alta Dirección de las Filiales de Suramericana, el Comité de Ética y Cumplimiento de Suramericana, resolverá el caso y tendrá la responsabilidad de solicitar en la Junta Directiva de la Filial los hallazgos y asuntos relevantes de sus gestión y someter a su aprobación las acciones definidas.

Ver el Reglamento del Comité de Ética y Cumplimiento.

Línea ética

Entre todos lo hacemos posible porque nos escuchamos para mejorar. Compártenos lo que piensas aquí, un espacio confidencial para consultar y compartir con el comité de ética.

Reportar caso