Así construimos relaciones
Lideramos con transparencia y construimos confianza a través de nuestras normas, instancias y principios que nos permiten administrar y tener el control de los negocios.
Principios
Responsabilidad, respeto, equidad y transparencia son los principios de todo lo que hacemos.Normas
Un mejoramiento continuo y una autorregulación de lo que hacemos, de ahí nacen nuestras normas.Instancias
Líderes que con sus decisiones construyen nuestra historia.Una arquitectura que construye lo que somos
Más que políticas son creencias, métodos y principios para ser impecables, nuestra arquitectura de control, nos permite la excelencia a la hora de cumplir la estrategia y lograr los objetivos.
Creemos en la autonomía
Nuestros colaboradores y nuestra arquitectura de control, bajo estos principios hacen posible nuestro propósito.
Autocontrol
Somos los protagonistas de lo que hacemos, por eso evaluar y controlar el propio trabajo, detectar desviaciones y corregir, es el principio para hacer las cosas bien.Autorregulación
Reflexionamos para hacerlo mejor, por eso aplicamos métodos que permitan el desarrollo, implementación y mejoramiento del SCI.Autogestión
Todos somos líderes y nos apasionamos por lo que hacemos, por eso somos proactivos y autocríticos, la clave de eficiencia.¿En qué creemos?
En nuestros principios, son nuestra guía para todo lo que hacemos.
Hacemos lo que creemos y lo que decimos. Nos comprometemos a cumplir.
Reconocemos al otro y lo aceptamos tal como es.
Somos lo que hacemos y nuestro conocimiento es de todos.
Aunque somos diversos, multiculturales y plurales reconocemos las necesidades particulares.
Normas
Nuestro compromiso por una gestión enmarcada en buenas prácticas se materializa en la auto regulación. De ahí nacen nuestras normas internas.
Instancias
Así nos orquestamos para liderar y tomar decisiones dentro de la organización.
Junta Directiva
Comités de la Junta Directiva
Nos evaluamos constantemente a nivel interno, creemos que la autonomía nos lleva a grandes resultados. Conozca los resultados de la Evaluación externa de la Junta Directiva 2023. El trabajo en equipo es nuestra forma de hacer las cosas, te presentamos los comités que apoyan la labor de nuestros líderes.
Apoya la supervisión de los procedimientos contables, relacionamiento con el Auditor Externo (Revisoría Fiscal) y, en general, de la Arquitectura de Control.
- Cecilia Maria Vélez White – Presidente
- Juan Esteban Toro Valencia
- Matthias Marwege
- David Yanovich Wancier
- Marcela Eslava Mejía
Integrantes
Reglamento de Comité de Auditoría y Finanzas
Seguir leyendoBrinda apoyo para garantizar que la Compañía realice una adecuada administración de los riesgos a los que está expuesta.
- Marcela Eslava Mejía - Presidente
- Juan Esteban Toro Valencia
- Cecilia Maria Vélez White
- David Yanovich Wancier
- Matthias Marwege
Integrantes
Reglamento del Comité de Riesgos
Seguir leyendoApoya las definiciones estratégicas para la gestión del Talento Humano de la Compañía.
- Marcela Eslava Mejía - Presidente
- Ricardo Jaramillo
- Cecilia Maria Vélez White
Integrantes
Comité de Nombramientos y Retribuciones
Seguir leyendoApoya la definición de estrategias y seguimiento a las buenas prácticas de Gobierno Corporativo y Sostenibilidad.
- Cecilia María Vélez White - Presidente
- Ricardo Jaramillo
- Matthias Marwege
Integrantes
Reglamento de Gobierno corporativo y Sostenibilidad
Seguir leyendoEspacio de asesoramiento en el direccionamiento estratégico y supervisión del estado y rol de la tecnología en Suramericana y sus filiales, con la finalidad de asegurar su alineación con la estrategia de negocio.
- Claudia Frank -Presidente y asesora externa
- Juan Esteban Toro Valencia
- Rodrigo Belloube
- Juan Pablo Loureiro
- Juana Francisca Llano
Integrantes
Reglamento del Comité de Tecnología
Seguir leyendoDirectores corporativos
Nuestros líderes inspiran y dirigen a diario nuestros grandes resultados, te invitamos a conocerlos más de cerca.
Directivos Regionales
Ser una compañía latinoamericana, necesita líderes que represente lo que somos en cada parte del mundo.
Estructura de Gobierno
Conscientes de la importancia del Gobierno Corporativo como facilitador de la orientación estratégica, Suramericana ha definido una estructura de gobierno con lineas claras de responsabilidad y comunicación.
Comité de Ética y Cumplimiento
Es el equipo que en SURA hace que la ética y el cumplimiento de compromisos nos sea natural. Este comité está conformado por el Vicepresidente de Talento Humano de Asuntos legales de Riesgos y el Vicepresidente del área al que pertenezca el caso a tratar. El Auditor interno es miembro del Comité y su participación es con voto pero sin voz.
Trabajar en equipo es el principio para lograr que la ética y el cumplimiento hagan parte de nuestra labor. Estos son los protocolos para accionar:
Cuando el caso de análisis del Comité esté relacionado directamente con un miembro de la Alta Dirección de Suramericana, el Comité de la Junta Directiva será el encargado de acompañar y solucionar.
Cuando el caso de análisis del Comité esté relacionado directamente con un miembro de la Alta Dirección de las Filiales de Suramericana, el Comité de Ética y Cumplimiento de Suramericana, resolverá el caso y tendrá la responsabilidad de solicitar en la Junta Directiva de la Filial los hallazgos y asuntos relevantes de sus gestión y someter a su aprobación las acciones definidas.
Ver el Reglamento del Comité de Ética y Cumplimiento.
Línea ética
Entre todos lo hacemos posible porque nos escuchamos para mejorar. Compártenos lo que piensas aquí, un espacio confidencial para consultar y compartir con el comité de ética.
Reportar caso